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自95年踏入設施管理領域，從日式物業管理的學習者、實踐者，到豪之英的優秀領導者，趙慶昱已經在行業里走過了24個年頭。

“在剛開始應聘森大廈設施管理崗位的時候，就是在圖書館都查不到相關的專業資料，完全是因為日資企業的高待遇，可以滿足自己的溫飽要求”，他常笑談。不過一踏入這個領域，他就全身心投入其中，從零開始系統地學習，從一個新建大廈開始所有的業務實踐，從日資到美資到新加坡企業，二十年耕耘，逐漸進入到了深水區。

雖然非常熟悉日本三十年業務發展歷程，他一直認為這個行業是與國情和社會聯系最緊密的，國外的先進經驗可以消化吸收，但不能照搬照抄。優秀的管理人應該深入理解社會，具備專業性，有責任感，吃苦耐勞，而且要富有情商。這么多的要求，也就不難理解在人力資源市場上一人難求的局面了。事實上他還一直在為從業人員抱不平，在他看來，需要面對這么高的要求，員工得到的待遇卻往往是不相稱的，社會也缺乏對大家的理解和尊重。熱愛這個工作的他有時候戲稱自己是“話癆”，不斷呼吁關注和挖掘人的價值，努力傳播著自己的行業理解和經驗方法，毫無保留。

“創造安全、舒適、和諧的都市新生活”是豪之英的使命，他非常的贊同這一點，并把它作為自己和企業的社會責任。到公司十年，他轉戰數個城市，足跡踏遍大江南北，直至遠赴埃及，完成了多個重點項目，“最多一年差不多飛了十三萬公里”。處女座的他是個樂觀派，工作起來認真仔細，精益求精，高標準要求時效和品質，但是經常會以溫和幽默的方式讓同事理解和接受。作為專業的第三方，我們的工作壓力常常太大，業務發展太快也面臨資源不足，培養人才與訓練團隊是重中之重。

每一個員工，不能只是“Worker”，都應該是“Manager”和“Leader”。一個優秀的團隊，首先是一個團結的團隊，然后還應該是一個能夠自我革新和快速成長的團隊。目前，他正帶領公司華北事業部，積極踐行自己對事業和人生的理解。

全國各地都能找得到朋友，一個人的駐外生活也常常自得其樂，Enjoy everything, enjoy the life，率性活潑的他甚至有點小資。談到目前的成就，當然最重要的還是自己的愛女，在國外即將以優異的成績畢業，成為一名室內設計師。人到中年，事業和家庭常常難以平衡，在親身經歷了一段教科書式的子女教育后，女兒現在成了他最大的驕傲。即將過了四十不惑的年齡，看什么事情都有些云淡風輕了，但他仍保持一份年輕的初心，以更多的興趣和熱情努力擁抱未來。